Ciudades del conocimiento o ciudades de excelencia

Son terminologías que se utilizan básicamente para referirse a algunas ciudades que han orientado su tejido económico a productos y servicios que requieren alto valor agregado y de conocimiento. Estas ciudades se han convertido en un claro ejemplo para otras, ya que gracias a esta orientación se han transformado en centros de competitividad mundial y han contribuido a confirmar la hipótesis de que hoy en día son más competitivas las ciudades y las regiones a través de redes, que los países. En estas ciudades se ha articulado una sociedad con tres actores fundamentales que parten de un propósito común: participar en el desarrollo de una economía basada en el aprendizaje continuo de las transformaciones que operan en el orden nacional e internacional, en los ámbitos políticos, económicos, técnicos, científicos y culturales para construir directrices claras que apunten a generar riqueza y calidad de vida, a través de la identificación y orientación del talento humano, cadenas de soporte, conectividad, consolidación de las redes para la innovación, una red de incubadoras de empresas y una red de capital. Algunas de las ciudades catalogadas como “ciudades del conocimiento” son: AUSTIN, Texas. Estados Unidos BANGALORE. India BOISE, Idaho. Estados Unidos BOSTON Massachusetts. Estados Unidos CAMBRIDGE, Inglaterra. CHAMPAIGNE URBANA. Francia EVORA, Portugal Región de EMILIA ROMAGNIA. Italia DUBLÍN, Irlanda FARO, Portugal HASTEFFEN, Alemania NUEVA HAMBURGO, Brasil SAILKOT, Pakistán SALT LAKE CITY, Estados Unidos SEATTLE, WASH, Estados Unidos SOFHIA-ANTIPOLIS, Francia TEL AVIV, Israel UMBRÍA, Italia O WASHINGTON en Estados Unidos. Sin embargo, como iremos viendo, no todas ellas han sabido consolidar un modelo que se ajuste a los retos que se nos presentan en el nuevo contexto mundial. Síguenos en: WEB: www.lainnovalite.com TWITTER: @lainnovalite FACEBOOK: facebook.com/lainnovalite YOUTUBE: youtube.com/lainnovalite

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Cultura corporativa versus Cultura territorial

Desde hace un tiempo estoy desarrollando una metodología nueva para trasladar lo que en las empresas se denomina el estudio y desarrollo de la cultura corporativa, al enfoque del territorio. Las empresas, cada día más, se esfuerzan por comprender los complejos procesos de relaciones entre las personas que conviven en ellas, de cara a alinear al máximo los valores y objetivos de ambas para conseguir ser más productivos, eficientes y rentables. Los territorios (ciudades, municipios, comarcas, regiones, países..), como las empresas, no son más que espacios donde interactúan agentes, en definitiva personas, que se mueven en función de sus valores, creencias e ilusiones. Cuando los gobiernos proponen políticas de desarrollo económico, social y ambiental, ¿tienen en cuenta los valores y expectativas de las personas que viven en sus territorios? ¿Los analizan y sistematizan para tratar de comprenderlos mejor y de que sus políticas converjan con ellos y al revés? Para ser sinceros, tengo la absoluta certeza de que, en la mayoría de los casos, sí lo hacen, pero muchas veces de manera intuitiva, basada en el tan manido “nosotros somos así” o en estudios parciales que sólo reflejan trozos estancos de la realidad. Quizás no vendría mal sistematizar nuestras creencias y opiniones cuando realizamos este tipo de trabajos, porque las sociedades estamos cambiando a una velocidad tan vertiginosa que los gobiernos corren el serio riesgo de quedarse fuera de la realidad. Por Nieves Hernández Genís Síguenos en: WEB: www.lainnovalite.com TWITTER: @lainnovalite FACEBOOK: facebook.com/lainnovalite YOUTUBE: youtube.com/lainnovalite

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¿Diez años después seguimos preguntándonos cuál fue el secreto de Silicon Valley?

Durante los últimos 10 años me han preguntado en numerosas ocasiones cuál fue el secreto del éxito de Silicon Valley (California, EE.UU.) y cuáles podrían ser las políticas regionales que otros gobiernos podrían adoptar para impulsar un modelo de semejantes características, haciendo referencia al desarrollo de modelos postindustriales, basados en el conocimiento, la innovación y la tecnología.

Tratar de transferir un caso de éxito desde un territorio a otro es una labor enormemente compleja, porque las dinámicas de desarrollo se generan a partir de un extenso entramado de circunstancias entre las cuáles, a día de hoy, tienen, relativamente, poco que ver la toma de decisiones políticas (casi siempre cortoplacistas) o las de aquellos que apuestan por negociar la instalación de empresas externas tractoras. Sin embargo, los que sí influyen directamente en el desarrollo de un modelo territorial u otro, son los factores culturales y sociales del mismo.

¿Por qué nació de manera espontánea y cuajó el modelo de Silicon Valley en California y no en otro territorio? Probablemente porque esa región estaba preparada para ello y otras no.

1. Históricamente Silicon Valley ha sido tierra de emprendedores y, por tanto, ese espíritu forma parte del carácter de las personas que allí habitan.

2. Además, en la propia cultura americana hay una enorme aceptación del fallo del emprendedor. Se admira y valora el emprendimiento y se tiene una visión positiva del fallo, como garante de haber aprendido de la experiencia y otorgado más herramientas para emprender de nuevo.

3. Ha sido una región construida con el talento internacional y basada en una cultura abierta, y ello favorece la rápida creación de entornos creativos y de asunción del riesgo.

4. La actividad de las Universidades han sido de manera real y palpable núcleo de generación de tecnología punta y transferencia tecnológica.

5. Los Business Angels y el Capital Riesgo han tenido un papel fundamental en el desarrollo de la zona, pero cabe recordar que en USA ya lo tenían desde los años 20.

6. Y, por último, no podemos olvidar el papel de las grandes fortunas en diversos sectores del país, entre ellas el tecnológico, apoyando la creación de Universidades y empresas.

Por tanto, por supuesto que cada territorio debe analizar, desde sus recursos actuales, la posibilidad de aspirar a un modelo ideal de desarrollo social, económico y ambiental, pero es muy posible que éste sólo se materialice en función de la capacidad, valores y espíritu de su ciudadanía.

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Ciudades creativas

El año pasado por estas fechas acudíamos al Primer Congreso Internacional de Ciudades Creativas, que se celebraba en Madrid. La organización conceptual del evento, que corría de la mano de la Universidad Complutense de Madrid resultaba muy interesante. La verdad es que no lo fue tanto, pero aún y todo quedó en mi memoria, la oportunidad de presentar y compartir casos relevantes a nivel mundial de ciudades especializadas en las distintas funciones que allí se presentaban: la ciudad construida, la ciudad representada, la ciudad lúdica y sonora, la ciudad emprendedora e innovadora, la ciudad solidaria, la ciudad visitada, la ciudad sostenible, la ciudad imaginada, la ciudad habitable, la ciudad saludable y la ciudad virtual. Sugerente ¿no crees?.

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5 Mitos sobre la Creatividad en el territorio

1. "El territorio no admite creatividad"

2. "Sólo los grandes gurús tienen grandes ideas"

3. "Es imposible, no conseguiremos poner en marcha ese proyecto"

4. "Trabajaré solo para hacer un gran proyecto creativo y de renombre"

5. "Si siempre se ha hecho así, ¿para qué cambiar?"

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Naturaleza sabia

Los psicólogos ambientales han constatado ya que necesitamos vivir en la naturaleza seguramente más de lo que pensamos. Así, un estudio realizado en la Universidad de Milwaukee viene a demostrar que niños menores de 5 años muestran una reducción de los síntomas del trastorno por déficit de atención cuando entran en contacto permanente con la naturaleza, así como las escuelas que incorporan métodos de aprendizaje vinculados a la naturaleza forman estudiantes más participativos, con mayor pensamiento crítico, más capacidad para resolver problemas y tomar decisiones, y desarrollan más estímulos para el fomento de la creatividad.

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Nueva ecotasa en el Reino Unido

Para los próximos diez años, el Gobierno británico tiene previsto reducir en un tercio las emisiones de gases de invernadero procedentes del sector inmobiliario. Para ello, el Ministerio de Energía y Cambio Climático del Reino Unido va a fomentar una tasación del inmueble que tenga en cuenta el aislamiento térmico, los paneles solares instalados y otras medidas de ahorro, sin las cuales la propiedad perderá valor de mercado.

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